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立博集团领导在基层单位开展穿透式调查研究

发布时间:2020-05-28 来源:悟源公司 赵庄二号井 煤化工事业部 作者:

5月26日至28日,立博集团副总经理赵建国、李学慧,总会计师李晓军分别到恒源公司、赵庄二号井、河北金石公司、山东寿光公司开展穿透式调查研究。

在恒源公司,赵建国深入了解巴愣矿井项目建设、手续办理、全年工作计划及存在的困难问题等情况。赵建国指出,恒源公司要统一思想,明确手续办理是当前各项工作的重中之重,群策群力、提振信心,打赢手续办理“攻坚战”,为今后各项工作的开展铺平道路。要在矿井初步设计调研上做文章,紧紧围绕集团公司“调查研究月”活动要求及恒源公司调研课题,积极配合集团公司基本建设局、战略规划局、发展计划局等专业处室,深入到与巴愣矿井地质条件相似的矿井及国内先进矿井详细开展地面、地下调研,及时掌握第一手资料和信息。要在创新模式上下功夫,积极探寻新建矿井在股权模式、投融资模式、运营模式、机构设置模式和管理模式上的创新,提高竞争实力,推动转型升级。

在赵庄二号井,李学慧深入井下2305掘进工作面,实地了解安全管理、创新提效、薪酬改革等工作,并组织相关人员召开座谈会,听取基层单位负责人和职工代表的建议。李学慧指出,赵庄二号井要正确认识当前形势变化,抓好动态管理达标。要压紧压实责任链条,加快推进“1551”安全理念体系落地,认真贯彻“三管三必须”要求,积极推进充填开采、下组煤延伸工作。要将创新作为发展的动力、提效的抓手,切实抓好管理创新和技术创新,纵深推进“三个革命性”,优化提升辅助运输系统,加快推进智能化矿山建设。要结合矿井实际加快推进薪酬体制改革,充分激发员工活力,做到精准考核,精准激励。

李晓军先后深入金石公司、寿光公司生产现场实地察看,深入了解两家公司生产经营、重点项目建设、革命性降本增效等工作开展情况,并就晋航炉、立博L炉与航天炉的优劣势及无烟块煤市场前景展开深入交流。李晓军指出,要充分认清防控风险的重要性和紧迫性,健全完善防范化解重大风险机制,加大融资工作力度,千方百计降低融资成本,确保资金链的安全完整。要做好技改及相关项目规划的落地实施,切实算好投入产出账,确保产能释放和效益增长的双赢。要对子分公司逐家进行分析研判,通过“有进有退”战略调整,对失去战略合作意义的公司尽快完成转型退出,实现瘦身健体。要牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念,对标标杆企业找差距,扎扎实实全方位抓好降成本工作。要进一步解放思想,坚定信心,坚持创新驱动,促进产业转型升级,切实增强企业的内生动力,为集团公司“二次转型”高质量发展作出积极贡献。

 


责任编辑:郭颖
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