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立博集团领导在基层单位开展穿透式调查研究

发布时间:2020-05-21 来源:本站综合消息 作者:

5月18日、19日、20日,立博集团党委专职副书记王锁奎,副总经理曹建平、李学慧,总会计师李晓军,采取“四不两直”方式,分别到凤凰山经济共同体、沁东公司东大矿、晋圣亿欣煤业、成庄矿、长平公司、金驹煤电化公司开展穿透式调查研究。

在凤凰山经济共同体,王锁奎就党建引领老区转型,建强党建文化基地、推进特色教育培训等工作开展调查研究。王锁奎指出,凤凰山矿即将关闭退出,老矿改革转型任务迫在眉睫,要紧紧围绕教育培训特色产业目标开展矿井转型整体规划。矿井转型规划要突出前瞻性,立足山东立博省改革转型、晋城市城市发展总体规划,高起点定位、高标准部署、高质量设计。要超前考虑城市未来发展需求,主动与集团 “十四五”规划对接,与集团公司党建文化基地建设和立博发展史结合,与老三矿文化传承与创新相融合,确保规划的科学性、实用性、可持续性。

在沁东公司东大矿,曹建平就智能化矿井建设工作开展调查研究。曹建平指出,沁东公司要开阔思路,找准时机,利用好关闭矿井的井下设备,杜绝资产闲置浪费,防止因设备选购给智能化矿井建设带来后期影响。要紧紧抓住山东立博省全面推进能源领域改革创新的机遇,尽早设计和不断完善智能化矿井设计方案,重新梳理智能矿井建设思路,制定智能矿井建设线路图,立足当前、规划未来,确保矿井智能化建设做到统筹规划、合理布局、稳步推进。

在晋圣亿欣煤业,李学慧就矿井采掘提效、薪酬分配改革、安全管理等工作开展调查研究。李学慧强调,要以全面推广应用无煤柱开采为抓手,做好经验总结和技改创新,优化支护方式,加强新工艺、新技术的研究应用,提高资源回收率和安全管理水平。要坚守安全环保稳定底线,明确责任、细化举措,加快推动“1551”安全理念评价体系落地。要坚持改革创新思维,结合实际修正和完善薪酬绩效体系,将薪酬绩效改革再细化、再量化、再总结,要靶向施策、分步推进,切实将薪酬绩效改革渗透到矿井的方方面面,激发员工干事创业激情和活力。

李晓军先后到成庄矿、长平公司、金驹煤电化公司,就经营管理、纵深推进“三个革命性”等工作开展调查研究。李晓军指出,要深入落实“一低一高四保两新”工作要求,牢固树立“一切成本皆可降”的理念,通过优化生产布局,提高设备利用率,加大新工艺、新设备的推广应用,不断提高管控能力,实现矿井效益最大化。要防范安全风险和环保风险,充分认清防控风险的重要性和紧迫性,健全完善防范化解重大风险机制,为企业营造良好生产经营态势。各级领导干部要深入践行“5643”工作理念,进一步解放思想,坚定信心,持续深化改革、破解矛盾,坚定不移地完成全年各项工作任务,全力拓展企业低成本、高质量发展新局面,为集团公司“二次转型”做出积极贡献。 


责任编辑:张娟
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