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长平公司坚持源头“产好煤” 提升效益“增长点”

发布时间:2019-12-04 来源:长平公司 作者:马琴

进入四季度安全生产经营最后冲刺阶段,长平公司认真践行“5643”工作理念,始终将强化煤质管控作为企业提质增效的关键环节,不断优化生产源头质量管控、洗选加工等环节的精细化管理,稳固提升煤炭质量,以积极的作为呵护好企业煤质“生命线”,为企业高质量发展打造强力引擎。

“近期,咱们公司的产量逐渐有所回升,我们更应该加大对洗选加工各环节的质量控制,努力提高产品质量,确保商品煤批批合格……”在长平公司洗煤厂调度室,该单位负责人正结合井下生产情况对该公司每天的煤质情况进行分析强调。

洗煤加工过程是煤炭产品形成的关键,直接影响着商品煤质量,为进一步加强洗选加工各环节的质量控制,努力提高产品质量,确保商品煤质级相符,长平洗煤厂洗煤车间组织技术人员对影响商品煤煤质的关键性设备进行巡回检查,定期检查TCS分选机排料泵、搅拌器、定压补水阀是否正常,并根据生产当天煤质及产品要求,设定生产分选密度及相应定压补水阀开度,确保洗末灰分不超标。同时,该公司针对原煤水分大的特点,对末煤离心机进行改造,在末煤离心机入料之前提前预约脱水改造,最大强度地减少了离心机脱水负荷,有效地控制了洗末水分,确保商品煤批批合格。

此外,为把控好洗末煤、块煤等效益煤种煤质,守好企业最大“效益源”,该公司从源头深挖洗煤工艺潜力、严格环节管控。充分发挥煤质预警机制,每天安排专人深入各工作面,负责对原煤生产、洗选加工、采制化、等各个环节进行监督,使煤炭质量在每个环节都处于受控状态。在洗煤生产线上下,该公司结合生产实际加大人工采样化验频次,与在线灰分监测仪相互比对,及时调整洗选参数及配煤比例,杜绝配煤比例失调,煤质不稳定等情况发生。同时,该公司按照《煤质管理考核办法》,强化系统巡检检修力度,安排洗煤厂值班人员,每班不少于三次,对各个洗选环节进行检查,保障原煤能够及时洗选加工。通过规范措施、严格考核,将煤质管理工作细化到方方面面,按照要求严肃追责,做精做优煤质品牌,确保企业效益最大化。


责任编辑:刘磊
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