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金中公司安全管理“防”字功夫深

发布时间:2019-12-03 来源:金中公司 作者:许锋

年终岁尾临近,金中公司不断加强安全基础管理工作,在“防”上下功夫,做文章,以“防”为主狠抓安全生产薄弱环节,确保现场的正规操作和按章指挥,以实际行动确保各项安全工作落到实处。

金中公司结合生产实际,本着超前预防,防范于未然的原则,对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人、物、要害岗位和单人独岗、重点工程进行重点管理,制定公司、科室、车间、班组、岗位“五级”隐患排查办法,以班组为基本排查单位,以岗位为最小排查单位,逐级排查安全隐患,细化各类安全“禁区”,着力消除管理盲区。公司安监部门根据排查的隐患项目及时督促科室、责任单位按时整改,对各专业重大事故隐患整改进行全面监督,确保整改质量,将相对滞后的事后追查防范关口前移到未发之前,实现关口前移、重心下移,提高工作的前瞻性。强化一岗双责,以公司行政负责人为主导的体制机制等管理类隐患排查,以党群负责人为主导的安全不放心人等思想行为类隐患排查,严格问题逆向追查,严防排查流于形式,加大对管理基础薄弱、灾害威胁、问题隐患集中单位的检查指导力度,严格执行领导干部跟值班、查“三违”、查隐患制度,严格执行隐患问题48小时责任追究制、确保各类安全监察的实效性。


责任编辑:刘磊
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